https://www.woww.be/dekunstvanhetverleiden

STORM-innovatiemethode

Wat als het gaat stormen, is je bedrijf future-proof?

Meestal gaat men pas innoveren als de storm heeft geraasd. 

Anticipeer op verandering, zodat je niet pas innoveert als het te laat is.  Met een gestructureerd 5-stappenplan begeleiden we je naar een succesvol innovatie traject!

LogoStorm2021 DEF 01
innovation expectations

Het probleem

Waarom wachten bedrijven te lang met innovatie?

Schokkende feiten/statistieken: 80% van de bedrijven innoveren pas na een crisis!

 

uitstelgedrag

Herken je dit? Pas actie ondernemen als het al stormt?

We vergelijken het met je dak thuis, je weet dat er een dakpan los ligt.  Maar je bent niet snel geneigd om er iets aan te doen en denkt dat doe ik wel een keer als ik tijd heb.

En dan komt er een storm en je dak gaat vliegen…
Je wist het, maar je vertoonde uitstelgedrag.

Ik los het probleem wel op als het zich stelt… en dan ben je te laat!!

DE OPLOSSING

De STORM-innovatiemethode

In een 5-stappenplan simuleren we een STORM in uw bedrijf of organisatie.

Situation-analysis:  Waar staan we nu?

Targets: Waar willen we naartoe?

Opportunities: Welke kansen zijn er (brainstorm)

Reflections: Wat werkt, wat moeten we aanpassen

Management: Hoe gaan we dit nu implementeren

Met deze methode ga je je business anders bekijken en
je alvast hoeden voor eventuele tegenslagen.
Anticiperen op veranderende markten, nieuwe trends
en komende veranderingen.

Contacteer ons voor een vrijblijvend gesprek over
wat de STORM-innovatiemethode
voor je organisatie kan betekenen!

0032 478 26 82 14

Op een gestructureerde manier in 5 stappen naar innovatie!

Gefaciliteerd door experten!

Bottom-up door gans de organisatie gedragen

Steeds wederkerende onderliggend problemen worden opgelost

Situation-analysis
Targets
Opportunities
Reflection
Management

Wat krijg je?

Onze aanpak

Na een intake-gesprek komen we met een gepersonaliseerde aanpak.

We kunnen kiezen voor een 8- ,10-, of 12-beaufort aanpak,
naargelang de stevigheid van onze STORM-innovatiemethode kunnen we de duur van het traject bepalen.

Meestal tussen de 8 en 12 weken, aan de slag met een IDEATION-team (10-12 personen),
gemiddeld 1 halve dag per week en dagelijks via een online tool 20 minuten

Starten met een innovatie workshops 1 halve dag, wat is innoveren?

Wekelijkse brainstormsessies → halve dag sessies

Dagelijkse incubatie opdrachten → Max 20 minuten 

Digitale back-up via Miro Direct toepasbare frameworks

Case studies & praktijkvoorbeelden Leren van anderen

Storm beaufort

Op een gestructureerde manier in 5 stappen naar innovatie!

Gefaciliteerd door experten!

Bottom-up door gans de organisatie gedragen

Steeds wederkerende onderliggend problemen worden opgelost

Voor wie is de Storm-innovatiemethode?

Verandering is onvermijdelijk.
De vraag is: anticipeer jij, of word je overvallen?

De Storm-innovatiemethode is er voor iedereen die actief is in een veranderende markt en moet innoveren om relevant te blijven.
Of je nu een ondernemer, manager of innovatiestrateeg bent, deze methode helpt je om niet pas te vernieuwen als de storm je raakt, maar juist vooruit te kijken en te bouwen aan een toekomstbestendig bedrijf.

Voor bedrijven en organisaties die:

In een snel veranderende markt opereren en willen voorkomen dat ze ingehaald worden door concurrenten

Regelmatig te maken hebben met disruptie (technologische ontwikkelingen, nieuwe wetgeving, veranderend klantgedrag)

Moeite hebben om innovatie in hun bedrijf te verankeren en vastlopen in oude patronen

Niet willen wachten op een crisis om te vernieuwen, maar proactief willen inspelen op kansen

Hun team innovatiever willen maken en op zoek zijn naar een gestructureerde aanpak

Storm innovatie hubo

Voor CEO’s, ondernemers en business leaders die hun bedrijf wendbaar en toekomstbestendig willen maken

Voor Innovatie- en changemanagers die worstelen met het omzetten van ideeën in concrete resultaten

Voor HR & L&D-professionals die innovatiekracht binnen teams willen stimuleren

Voor startups & scale-ups die snel moeten schakelen om relevant te blijven

Voor grote organisaties die vastlopen in bureaucratie en trage besluitvorming

Voor overheids- en non-profitinstellingen die maatschappelijke impact willen vergroten door innovatie

Impressies

Dit zijn wat impressies van onze STORM-sessies de voorbije jaren.

Wie is wie?

Frank Jordens

Frank is als creativiteit- en innovatiestimulator vooral bezig met het begeleiden van bedrijven
en organisaties naar nieuwe producten, nieuwe diensten, nieuwe markten.

Met zijn gedreven passie, zijn deskundigheid en zijn kennis van de wereld is deze “ideeënmanager” altijd
weer op zoek naar onderscheidende en relevante ideeën om dingen anders aan te pakken,
nieuwe strategieën te bedenken, problemen op te lossen, te innoveren en te veranderen.

Met zijn partnerteam “WOWW-innovation” is hij een veel gevraagd brainstormfacilitator en innovatiecoach.

Zijn diensten zijn ingedeeld in 4 pijlers, die cross-over toepasbaar zijn: ideeënmanagement – Brainstormfacilitatie Innovatietrajecten – Workshops

Hij werkt o.a. voor klanten als KLM, Airbus, Toyota, De Nationale loterij en heelwat KMO’s in België en Nederland.

Frank Jordens<br />

Brainstorm-expert

Meer dan 20 jaar ervaring als outside-the-box coach

Expert in de Bias-iceberg, onbewuste vastgeroeste denkpatronen

Ai-kunstenaar zie www.inspirationalpaintings.be

Wie is wie?

Johan Lavrysen

Johan brengt een jarenlange ervaring mee in innovatie.
Hij was director innovation bij Janssen Pharmaceutica (EMEA regio). 
Daarna is hij zich verder gaan specialiseren in transformationele, systemische en ecosysteem-innovatie.
Naast het begeleiden van bedrijven en teams werkte hij mee aan tal van initiatieven, zowel in product- als in diensten innovatie.

Hij duikt dan ook regelmatig op als jurylid in tal van opleidingen (TiasNimbas, Thomas More, FBS, …) 
Zelf ontwikkelde hij de voorbije jaren een aantal transformationele innovaties, zoals :

– Health 4.0 (Hoe kunnen we een duurzaam en effectief gezondheidssysteem creëren aan een lagere kost)

– EPOS (Empowering People, Organisations & Society) hoe komen organisaties tot een hogere impact,
krijgen ze meer FTE met hetzelfde aantal werknemers én met aandacht voor de duurzaamheid van de werknemers zelf)

Johan Lavrysen

Innovatie-specialist

Systemisch denker

Specialist transformele innovatie

E book 7 Schuin

Het gratis E-book “7 redenen waarom innovatie mislukt in organisaties”!

Ontdek welke FIXATION-ERRORS in het verleden jouw

innovatie-inspanningen hebben beïnvloed.

• Waar kan het proces fout lopen? 

• Met welke aandachtspunten moet ik rekening houden om dit te voorkomen?

• Hoe de STORM-innovatiemethode je hiermee kan helpen!

 

E bookSchuin

Het gratis E-book “Innoveren in veranderlijke tijden”, hoe veerkrachtige organisaties zich voorbereiden op de toekomst!

Met dit gestructureerd 5-stappenplan, creeër je de nodige flow in je innovatieproces. Ontdek in dit gratis E-book ,
de 8-beaufort-versie van de STORM-innovatiemethode. 

• Hoe eraan beginnen?

• Wat moet je doen om uw innovatieproces op gang te brengen?

• Hoe innovatie inplannen? Voor chronische en acute situaties.

• En nog heel wat tips & tricks voor je innovatieproces.

VIDEO

De STORM-innovatiemethode

Spreek vandaag nog af met een outside-the-box expert!

Wil je een vrijblijvend gesprek met ons zodat we kunnen zien of we wat voor elkaar kunnen betekenen.  Boek snel een ZOOM-meeting via deze link!

Schrijf je hier in op onze nieuwsbrief en ontvang de gratis Whitepaper over de Bias-iceberg methode

We houden je zo op de hoogte van onze activiteiten
en van de laatste weetjes over creativiteit en innovatie!

whitepaper bias-iceberg<br />

Ontdek ons Youtube kanaal

Abonneer je op ons Youtube kanaal en ontdek alles over innoveren!

WOWW-innovation

Innovation and creativity stimulators! Gespecialiseerd in het begeleiden en organiseren van brainstorms en innovatietrajecten.  Experts in het toegepast Out of the box denken.  Met meer dan 200 brainstorm technieken in onze broekzak zijn we sterk in het inspireren en motiveren van medewerkers die vastgeroest zitten in hun denkpatronen.

Buttow woww